La plupart des entreprises considèrent l’innovation et la créativité comme le facteur clé pour établir un avantage concurrentiel et durable sur le marché. Mais comment développer et pérenniser la créativité et l’innovation dans votre entreprise ?
Ne laissez pas le mythe selon lequel l’innovation et la créativité ne s’apprennent pas limiter votre croissance et votre succès !
La méthodologie d’innovation de Timeo-Performance, plusieurs fois primée, montre que tout le monde peut innover, avec les bons outils, la bonne formation et la bonne pratique. Nos formations d’entreprise sur l’innovation, nos cours publics et nos ateliers de team building sont des accélérateurs d’entreprises qui ont déjà donné lieu à des innovations concrètes et brevetées.
La pensée innovante n’est pas un talent fixe. Il peut être développé et entraîné avec le bon état d’esprit. L’article « Innovative Thinking : Fixed versus Growth Mindsets » donne un excellent aperçu de l’importance du bon état d’esprit.
Les articles que j’ai sélectionnés cette semaine donnent des conseils pratiques sur la façon de surmonter les obstacles de la créativité, de l’innovation et de la productivité. Amusez-vous à évaluer votre propre productivité avec l’indice de productivité Pozen !
Les organisations d’aujourd’hui ont soif de plus de créativité, mais pourquoi ne l’obtiennent-elles pas ? La plupart des entreprises considèrent la créativité comme l’ingrédient clé qui alimente les grandes idées et ouvre de nouvelles portes vers le succès. Malgré cela, la grande majorité des professionnels ne croient pas qu’ils sont créatifs. En fait, 87 % de la main-d’œuvre mondiale a l’impression d’être coincée et de manquer d’un débouché créatif. Il existe un décalage majeur entre ce que les entreprises veulent et ce que les professionnels pensent pouvoir fournir. Le message est simple : tout ce que nous faisons sur le lieu de travail pour favoriser la créativité ne suffit pas.
Que faire lorsqu’un bon employé cesse d’essayer de grandir
Les meilleurs managers savent qu’ils sont censés confier des missions stimulantes aux personnes qu’ils dirigent pour maintenir leur intérêt et leur engagement. Mais que faites-vous lorsqu’une personne que vous gérez arrive au sommet de sa courbe d’apprentissage et ne veut pas vraiment être poussée plus loin ?
Vous avez probablement déjà une certaine compréhension des avantages du repos et des coûts de ne pas l’obtenir. Apprenez comment vous pouvez transformer ces connaissances en un changement de comportement durable en suivant quelques conseils simples, pratiques et fondés sur la recherche pour vous assurer de mieux vous reposer, de réaliser votre potentiel et de faire ressortir le meilleur des personnes qui vous entourent.
À quel point êtes-vous productif ?
En répondant honnêtement aux questions de ce test d’évaluation, vous obtiendrez une évaluation précise de l’état actuel de votre productivité, suivie d’un rapport de rétroaction qui vous offrira des conseils pratiques sur la façon dont vous pouvez vous améliorer.
À quel point êtes-vous vraiment productif ?
BONUS : Trois étapes pour cultiver un état d’esprit d’innovation
À propos de Timeo-Performance
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We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
