Mes meilleures lectures de la semaine écoulée : Post-Exit, Boomerangs et Employer Branding

La carte de l’expérience employé ci-dessus se termine par l’étape post-départ, lorsque l’employé rejoint une nouvelle organisation ou retourne dans une entreprise pour laquelle il a travaillé dans le passé. Il est temps de se poser la question suivante : comment pouvez-vous évaluer si le parcours des employés fourni par votre entreprise a été un succès ou un échec ? Cela a-t-il renforcé votre marque employeur ou l’a-t-il sapé ? Est-il judicieux de réembaucher d’anciens employés ? Est-ce une bonne décision de revenir dans une ancienne organisation ?

Jetez un coup d’œil à la liste des articles sur ce sujet de la semaine dernière pour en savoir plus sur la marque employeur, les boomerangs et la façon de tirer parti de l’étape post-départ pour améliorer le prochain parcours de l’employé.

  1. 3 façons de trouver des données sur la marque employeur en ligne - Comment mesurez-vous votre marque employeur ? Dans cet article, nous vous donnons quelques informations privilégiées, nous vous expliquons comment nous collectons des données pour notre Employer Brand Index. Nous examinons généralement toutes sortes de plateformes sous-générées, mais dans cet article, nous utilisons Glassdoor, Instagram et Quora comme trois exemples.
  2. 6 questions sur les témoignages d’employés (et sur ce que cela signifie pour l’image de marque de l’employeur !) - (en anglais seulement Selon un récent rapport de LinkedIn, « les candidats font 3 fois plus confiance aux employés de l’entreprise qu’à l’entreprise pour fournir des informations crédibles sur ce que c’est que d’y travailler ». C’est vrai, vos employés actuels sont les meilleurs défenseurs de votre marque.
  3. Boomerangs - La solution n° 1 pour réduire le besoin d’embaucher des « candidats étrangers » Alors que les taux de roulement du personnel d’aujourd’hui continuent d’augmenter, le nombre d’anciens de l’entreprise qui sont disponibles pour la réembauche, évidemment, augmente également de façon spectaculaire. Il est donc impératif d’agir rapidement. Et si un classement n ° 1 en matière de qualité d’embauche ne suffit pas, découvrez les 10 principaux avantages d’un programme de réembauche Boomerang.
  4. Votre ancienne entreprise vous manque ? Voici comment récupérer votre emploi - Peut-être que vous voulez quitter votre employeur actuel, mais que vous avez l’intention de revenir plus tard. Voici cinq étapes pour devenir l’employé boomerang ultime.

À propos de Timeo-Performance

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We are in the Skills Business!

Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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