Suivez le parcours de l'employé de cette semaine vers la croissance et le développement. Mon employé fictif a été intégré avec succès et contribue au succès de l'entreprise. Ce n'est pas le moment de se reposer sur ses lauriers. Vous voudrez maintenir l'engagement des membres de votre équipe en mettant l'accent sur la croissance.
Des études montrent que l'attrition des talents est souvent due à un manque d'avancement de carrière, de formation et de développement - en bref, d'opportunités de croissance. Chez Timeo-Performance, nous accompagnons les entreprises et les employés à chaque étape de leur parcours.
J'ai compilé mes principales lectures de la semaine dernière concernant le développement des talents, en les abordant comme d'habitude sous l'angle de la direction et des employés :
1. Planification de la succession
Lorsque l'on parle de planification de la succession, on a tendance à penser au remplacement des cadres dirigeants. Mais qu'en est-il des autres secteurs de l'entreprise ? La prochaine génération est-elle prête à occuper des postes à tous les niveaux de l'entreprise ? Avez-vous créé un plan de développement pour que les personnes puissent évoluer au sein de l'organisation ? Ou bien embauchez-vous souvent des personnes extérieures à l'entreprise pour occuper des postes parce que vous pensez que personne en interne n'est assez bon ?
2. 8 raisons pour lesquelles les bons employés quittent l'entreprise - et comment vous pouvez l'éviter
Le talent est votre plus grand atout, et bien que vous ne puissiez jamais éliminer le roulement du personnel, les stratégies suivantes peuvent vous aider à garder vos meilleurs éléments.
3. 5 conseils pour améliorer votre développement de carrière
Vous vous devez de vous doter d'un plan d'action de développement de carrière. La gestion de carrière n'est pas seulement une chose à faire, c'est une chose à faire absolument si vous voulez tirer le maximum de succès et de bonheur des heures que vous consacrez à votre travail. Il faut se rendre à l'évidence : vous allez probablement travailler 40 heures par semaine pendant toute votre vie d'adulte. Pourquoi ne pas en faire les meilleures 40 heures possibles ?
4. Accélérer votre parcours de femme dirigeante
Johanna, responsable des ventes chez Timeo-Performance, partage une feuille de route sur la manière d'accroître votre impact en tant que femme dirigeante.
BONUS : Google a passé 2 ans à étudier 180 équipes. Les plus performantes d'entre elles partageaient ces 5 caractéristiques.
À propos de Timeo-Performance
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We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
