Mes meilleures lectures de la semaine écoulée : Diversité, technologie et RH

Les articles sur la diversité et #pressforprogress ont dominé le web. Pour des raisons évidentes, l'accent est mis sur l'industrie technologique. 76 % des emplois techniques sont occupés par des hommes, 95 % de la main-d'œuvre technologique est blanche. La technologie s'infiltre dans tous les aspects de notre vie. Elle détermine notre façon de travailler, de communiquer et de penser. Nous aurons besoin d'une population diversifiée pour contrôler le développement de cette source d'influence fondamentale. Comme l'indique un article de Forbes : "L'absence d'idées et de représentations diverses pourrait conduire à de nouvelles disparités entre les sexes, les races et les classes."

J'ai dressé une liste des articles les plus intéressants de la semaine dernière sur la façon de minimiser les préjugés inconscients dans les RH, la façon dont les entreprises technologiques aliènent les femmes lors des sessions de recrutement, la façon de donner la priorité à la diversité dans la technologie et l'impact de l'égalité des sexes dans votre entreprise sur l'attrition des talents.

  1. Neuf stratégies pour éviter les préjugés inconscients au sein de votre service des ressources humaines

Bien qu'il soit impossible d'éliminer complètement les préjugés inconscients, il est absolument essentiel d'en prendre conscience et de s'efforcer activement de les écarter de votre leadership et de votre processus décisionnel. Neuf membres du Conseil des ressources humaines de Forbes partagent leurs meilleures stratégies pour tenir les préjugés à distance dans votre organisation.

2. Des pratiques de recrutement peu accueillantes pourraient éloigner les femmes des domaines des STIM

Selon un rapport de deux chercheurs de l'université de Stanford, les représentants des entreprises créent un "environnement glacial" pour les candidates à un emploi dans le domaine des STIM. Le rapport, intitulé "Puncturing the pipeline : Do technology companies alienate women in recruiting sessions", examine les processus de recrutement suivis par la plupart des entreprises lorsqu'elles rencontrent des étudiants sur les campus.

3. Il est temps de donner la priorité à la diversité dans le secteur technologique

La technologie est un secteur où la nécessité d'une représentation et d'une embauche diversifiées est évidente. La technologie a un impact sur nous et nous l'utilisons presque à chaque heure de la journée. Actuellement, les hommes occupent 76 % des emplois techniques et 95 % de la main-d'œuvre technologique est blanche.

4. 80 % des femmes sont prêtes à changer d'emploi pour des entreprises offrant une meilleure égalité entre les hommes et les femmes

Selon les résultats d'une étude récente publiée par Randstad US, une majorité de salariés (78 %) déclarent qu'il est important d'être dans un lieu de travail inclusif où les personnes sont traitées de manière égale, indépendamment de leur sexe, de leur orientation sexuelle, de leur âge, de leur race ou de leur religion.

Les hommes blancs doivent "faire du bruit" en matière de diversité

Uber, comme la plupart des entreprises technologiques, s'efforce de diversifier ses effectifs. Son premier rapport sur la diversité, publié en mars 2017, a montré qu'Uber n'avait aucun dirigeant technique noir ou hispanique. Parmi les postes de direction non techniques, 3,7 % étaient noirs et 1,2 % étaient hispaniques.

Mme Saint John estime qu'il ne devrait pas incomber aux personnes de couleur d'améliorer la diversité au travail : "Pourquoi est-ce que c'est à moi, la femme noire, d'y remédier ? Il y a 50 personnes comme vous, il y en a une comme moi. C'est à vous d'y remédier. ... Tous les autres doivent faire du bruit - je veux que les hommes blancs fassent du bruit".

À propos de Timeo-Performance

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Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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