Le bien-être : Priorité stratégique pour la région APAC

Le bien-être au travail apparaît comme une priorité stratégique, y compris dans la région APAC. De nombreuses entreprises mettent en œuvre des programmes innovants en matière de bien-être financier, de santé mentale, d'alimentation saine et d'exercice physique, de pleine conscience, de sommeil, de gestion du stress, etc.

Le travail et la vie privée se confondant de plus en plus, les programmes de bien-être deviennent une responsabilité de l'entreprise. En outre, il s'agit d'une stratégie visant à stimuler la productivité, l'engagement et la fidélisation des employés. En outre, la réduction des coûts des soins de santé et l'image positive de l'employeur, qui répond aux nouvelles attentes de la société, font de ce marché un pôle d'attraction.

D'ici 2024, la région peut s'attendre à un marché du bien-être en entreprise d'une valeur de 7,4 milliards de dollars. Par ailleurs, les entreprises qui ignorent le bien-être en entreprise à Singapour, en Malaisie, en Indonésie et aux Philippines ont enregistré des pertes de productivité totalisant 44,6 milliards de dollars au cours d'une année fiscale.

Cependant, il semble qu'il y ait un écart important entre ce que les employeurs offrent et ce que les employés apprécient. Comment votre entreprise a-t-elle déterminé les avantages que les salariés apprécient le plus ?

Avantages offerts en matière de bien-être par rapport à ce que les employés apprécient


Étant donné que le bien-être fait partie de la stratégie de l'entreprise, comment le chef d'entreprise peut-il le promouvoir ? Vous trouverez ci-dessous un bon aperçu de Deloitte.

Quel est le rôle de la suite C dans la promotion du bien-être ?

C Suite et bien-être

En outre, j'ai sélectionné pour vous des articles contenant des statistiques précieuses sur le lien entre le bien-être et l'engagement des employés. En outre, vous trouverez des articles de premier plan explorant la relation entre le bien-être, l'engagement, l'innovation et le leadership. Vous trouverez également des conseils pratiques pour mettre en œuvre une approche plus personnalisée et intégrée du bien-être des employés.

10 STATISTIQUES OPPORTUNES SUR LE LIEN ENTRE L'ENGAGEMENT DES SALARIÉS ET LE BIEN-ÊTRE

Des salariés heureux

Des employés en bonne santé et engagés, associés à une culture d'entreprise solide, sont la recette secrète de la réussite d'une entreprise. Les statistiques suivantes soulignent la nécessité de faire de l'engagement et du bien-être des priorités stratégiques pour votre organisation.

COMMENT LE BIEN-ÊTRE DES EMPLOYÉS FAVORISE L'INNOVATION AU TRAVAIL ET COMMENT LES DIRIGEANTS PEUVENT L'ENCOURAGER

Engagement et innovation

En tant que dirigeants, il vous appartient de briser le moule et d'aider les employés à cultiver les idées qui font avancer votre entreprise. Voici cinq conseils à partager avec vos employés afin de mieux tirer parti du bien-être pour stimuler l'innovation sur votre lieu de travail.

6 ÉTAPES POUR QUE VOTRE ENTREPRISE RAYONNE DE BIEN-ÊTRE

4 dimensions du bien-être

Le bien-être n'est pas un programme ou une initiative isolée. Le bien-être est axé sur un objectif et s'inscrit dans la trame des valeurs d'une organisation et de l'expérience des employés. Il est inextricablement lié à une myriade de politiques, de programmes et d'offres d'avantages, ainsi qu'à la culture souhaitée, à l'amélioration de la productivité, à la rétention à long terme des talents de l'organisation et à la durabilité des résultats de l'entreprise.

Les entreprises peuvent mettre en œuvre une approche plus personnalisée et intégrée du bien-être des employés en suivant ces six étapes.

BONUS : OÙ LES TRAVAILLEURS SONT LES PLUS HEUREUX

Les pays et les secteurs d'activité où le bien-être subjectif est le plus élevé.

Vidéo HBR

A PROPOS DE TIMEO-PERFORMANCE

Nous avons été fondés avec la vision d'améliorer le monde du travail pour tout le monde.  

Timeo-Performance aide les entreprises à évaluer, construire et développer leurs équipes et leurs talents dans la région APAC depuis 2008. En tant qu'experts en recrutement, en formation et en performance commerciale et RH, notre priorité est de vous aider à vous développer et à réussir. En comprenant votre culture, votre organisation et vos objectifs, nous pouvons fournir des résultats exceptionnels conçus pour vous. Nous nous efforçons d'apporter des solutions innovantes et intégrées ainsi que les meilleures pratiques avec nos partenaires sélectionnés : Akteos (gestion interculturelle), CrossKnowledge (apprentissage numérique) et plus encore.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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