Les meilleures lectures de la semaine : C'est l'heure de la croissance !

Le printemps est synonyme de nouveaux départs et de croissance. Le ressentez-vous ? Êtes-vous un candidat prêt à franchir une nouvelle étape dans sa carrière ? Vous êtes un responsable du recrutement ou un professionnel des ressources humaines et vous souhaitez améliorer le parcours des employés de votre entreprise ? Êtes-vous un recruteur qui cherche à améliorer sa recherche des meilleurs talents ?

J'ai listé pour chacun d'entre vous d'excellents articles parus la semaine dernière. Comment décrocher l'emploi de vos rêves, comment apprendre des employés qui quittent leur poste et comment trouver les meilleurs talents pour vos clients.  

Candidats

  1. 6 façons d'impressionner les employeurs avec un portfolio en ligne

Notre étude montre que la majorité (88 %) des professionnels des ressources humaines sont plus enclins à embaucher et à poursuivre avec des candidats qui présentent leurs réalisations dans un portfolio. À l'ère du numérique, il est logique de créer ce portfolio en ligne, mais c'est souvent plus facile à dire qu'à faire. Voici quelques conseils pratiques pour aider les candidats potentiels à créer un site web personnel qui leur permettra de montrer tout leur potentiel, quel que soit le poste qu'ils recherchent :

2. 5 façons de décrocher l'emploi de vos rêves grâce à ces conseils pour l'entretien d'embauche

C'est l'occasion de briller et de montrer au jury d'entretien que vous avez la personnalité et les compétences nécessaires pour faire le travail et vous intégrer dans la culture de l'entreprise. Mais vous avez l'esprit vide et la bouche sèche. On vous pose une question à laquelle vous ne vous attendiez pas et vous sentez le poste de vos rêves s'éloigner sous vos yeux. ARRÊTEZ cette situation grâce à ces cinq moyens de prendre le dessus lors de votre prochain entretien d'embauche.

3. Les recruteurs vous demanderont pourquoi vous avez quitté votre dernier emploi -- Comment parler de vos transitions professionnelles ?

Les recruteurs vous demanderont pourquoi vous avez quitté votre dernier emploi (et vous demanderont probablement plus d'un emploi antérieur) parce que les raisons de vos transitions professionnelles révèlent vos priorités, vos motivations, votre engagement et bien d'autres choses encore. Si vous avez quitté votre emploi parce que vous vous sentiez dépassé, il est clair que l'évolution est une priorité. Si vous avez quitté votre emploi parce qu'un autre employeur vous a opportunément offert plus d'argent, c'est que vous êtes motivé par l'argent. Si vous avez quitté plusieurs emplois l'un après l'autre, de nombreux employeurs mettront en doute votre engagement. Les employeurs peuvent interpréter vos transitions professionnelles de nombreuses façons. Vous devez donc faire preuve de discernement et de prudence dans ce que vous partagez et dans la manière dont vous parlez des raisons qui vous ont poussé à quitter votre dernier emploi.

RH

  1. 4 avantages des entretiens de départ

Cet entretien peut être la clé de la résolution de nombreux problèmes sur le lieu de travail et vous donne l'occasion de découvrir les domaines dans lesquels votre entreprise réussit et ceux qu'elle doit peut-être développer. Quels sont donc les avantages d'un entretien de départ ?

2. 6 erreurs d'embauche que les startups devraient éviter

Les employés sont le meilleur atout d'une entreprise, mais pour les startups, ils sont aussi les plus volatiles. Lorsque vous constituez votre équipe dans les premiers temps, chaque embauche est cruciale et peut avoir un impact considérable sur votre entreprise.

3. Voici comment structurer votre processus d'entretien pour maximiser vos chances d'embaucher le bon candidat

Une nouvelle embauche demande beaucoup de temps et d'efforts - ce qui n'est pas un secret pour les recruteurs ! Mais les recruteurs ne sont pas les seuls à consacrer leurs ressources à l'embauche : Tout le monde, des responsables du recrutement aux membres potentiels de l'équipe, en passant par les cadres supérieurs et les réceptionnistes, peut être appelé à participer à un aspect ou un autre du processus d'entretien. Pourtant, pour une activité qui touche autant de personnes, l'entretien n'a pas toujours le respect qu'il mérite.

Recruteurs

  1. 3 causes fréquentes de déconnexion entre recruteurs et demandeurs d'emploi

Peu d'interactions sont aussi potentiellement dangereuses que celle entre le demandeur d'emploi et le recruteur. Pour le demandeur d'emploi, tout est en jeu. Le recruteur a la capacité de mettre le demandeur d'emploi en contact avec la prochaine opportunité qui lui procurera un revenu, des avantages, de l'expérience et qui contribuera au sentiment d'estime de soi, de développement de carrière et d'accomplissement du demandeur d'emploi.

2. Hé, les recruteurs ! Ces 5 étapes vous permettront de vous assurer que vous et le responsable du recrutement êtes exactement sur la même longueur d'onde.

Celle-ci s'adresse à tous les recruteurs : Que vous soyez un professionnel chevronné ou que vous débutiez, il y a de fortes chances que vous ayez déjà passé des semaines à travailler sur un poste à pourvoir, pour que le responsable du recrutement jette toutes vos candidatures dans la pile des "non". Avant de commencer à imaginer toutes les façons d'assurer la mort imminente du manager (boîte de paillettes qui explose, SnapChat viral compromettant, vous voyez l'idée), considérez le fait que cela n'a pas à se passer ainsi.

BONUS : Tony Robbins : L'heure du changement

À propos de Timeo-Performance

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We are in the Skills Business!

Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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