Dans le secteur en pleine évolution d'aujourd'hui, la concurrence est rude et rester pertinent est une priorité absolue. Mais dans l'accomplissement de nos tâches quotidiennes, nous avons tendance à négliger ceux qui travaillent autour de nous. Nous sommes peut-être très bons dans ce que nous faisons, mais l'époque dans laquelle nous vivons exige beaucoup plus. C'est là que les compétences non techniques entrent en jeu.
Contrairement aux compétences techniques que nous affinons et maîtrisons par la pratique et la mise à niveau, les compétences non techniques nécessitent une approche très différente. Différente dans le sens où chaque expérience est unique et qu'il n'existe pas deux façons de l'appliquer à une situation particulière. Également connues sous le nom de "compétences humaines" ou "compétences interpersonnelles", elles impliquent de progresser en tant qu'équipe en vue d'une meilleure expérience professionnelle.
Cette semaine, nous en apprendrons davantage sur l'importance des compétences non techniques par rapport aux compétences techniques et sur les avantages qu'elles peuvent apporter à chacun sur le lieu de travail.
Compétences techniques et compétences douces
Dans cet article, vous pouvez visualiser et faire la différence entre les compétences techniques et les compétences non techniques. De nombreux professionnels possèdent des compétences solides parce qu'elles sont nécessaires à l'obtention d'un emploi, mais les compétences non techniques sont encore plus pertinentes pour faire la différence dans le secteur. En conclusion, les "hard skills" et les "soft skills" sont en effet complémentaires ! Alors, comment montrer ses compétences ? Et comment trouver un emploi adapté à vos compétences ? Lisez la suite pour en savoir plus.
Les 7 compétences non techniques dont vous avez besoin pour réussir
Pour réussir, il ne suffit pas d'être expert dans son domaine d'activité. Le leadership est la compétence non technique la plus importante aux yeux de tous. En tant que leaders, nous jouons un rôle important pour amener notre organisation au niveau suivant. Être le leader que tout le monde admire est une réussite extraordinaire. Mais être le leader dont l'entreprise et chacun a besoin est le facteur clé qui motive la réussite. En savoir plus sur le leadership et sur d'autres compétences qui vous rapprocheront de la réussite.
Les compétences non techniques sont essentielles à la prospérité des travailleurs peu qualifiés
Les travailleurs hautement qualifiés reçoivent toujours des éloges, car le monde considère l'innovation comme une réussite progressive. Par conséquent, les travailleurs peu qualifiés doivent se doter de compétences non techniques pour se démarquer et continuer à exceller, même s'ils ne possèdent pas les compétences techniques les plus demandées. En ayant un sens aigu du leadership et du travail d'équipe, ils seront au même niveau, voire meilleurs, que leurs homologues plus qualifiés.
BONUS !
Renforcer les compétences non techniques | Andy Wible | TedxMuskegon
Le mot "soft" peut sembler faible et peu énergique. Mais c'est loin d'être le cas lorsqu'il s'agit d'utiliser les compétences non techniques. Il est essentiel de maîtriser et de varier les soft-skills pour maintenir un environnement de travail sain et progressif, ainsi que pour la vie en général ! Regardez la vidéo et profitez des exemples concrets qu'Andy Wible vous propose. Ce sera un outil formidable que nous pourrons tous appliquer dans notre vie quotidienne.
À propos de Timeo-Performance
We were founded with a vision to improve the world of work for everyone
We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
