Les meilleures lectures de la semaine : La gratitude est la meilleure attitude

Être apprécié est l'un des sentiments les plus extraordinaires qui soient. C'est un sentiment positif de valeur et d'accomplissement pour un travail bien fait. C'est la raison pour laquelle la gratitude est un facteur si important pour maintenir le moral d'un lieu de travail à un niveau élevé. Lorsqu'un travailleur ou un collègue se sent apprécié ou qu'on lui témoigne de la gratitude pour son travail et ses réalisations, il aura la volonté de rester en pleine forme et de s'acquitter encore mieux de toute tâche qui lui est confiée. Avec le sourire, bien sûr !

La gratitude est également un cadeau qui ne s'oublie pas, car même un petit geste d'appréciation fait beaucoup de bien. Une personne qui se sent appréciée aura une bien meilleure qualité de vie et, à son tour, une plus grande estime, ce qui stimulera tous ceux qui l'entourent.

Cette semaine, nous découvrirons à quel point la gratitude affecte nos employés et nos collègues, en particulier dans les moments difficiles. Et surtout, quand montrer de la gratitude pour ne pas paraître insincère et faire en sorte que cela devienne une norme.

Le meilleur cadeau pour les employés est la gratitude - voici pourquoi

Les employés sont un élément très important de toute organisation. Pour qu'ils soient heureux et qu'ils fonctionnent au mieux, il faut qu'ils aient un bon moral et un environnement sain. C'est pourquoi les employeurs doivent reconnaître les mérites des employés. Lorsque les dirigeants créent un environnement où la reconnaissance des contributions des travailleurs est applaudie, une culture de travail saine et solide se développe naturellement.

Comment la gratitude peut nous aider en cas de crise

De nombreux dirigeants pensent qu'en donnant trop de gratitude, ils risquent de paraître faibles devant leurs employés. Ils craignent alors qu'on profite d'eux. Ce n'est pas le cas, car dans un lieu de travail qui fonctionne, ce sont les dirigeants qui donnent le ton. Si le dirigeant apprécie et reconnaît les réalisations de ses employés, il crée une culture de la gratitude dans l'organisation.

C'est de la plus haute importance, surtout en temps de crise. Rester ensemble et se motiver les uns les autres est le fondement d'une entreprise forte, d'où la nécessité d'avoir un grand sens de la gratitude pour les professionnels que nous sommes tous.

La gratitude au travail peut-elle devenir inutile ?

Cet article nous montre un angle ou un point de vue unique et différent sur la façon dont la gratitude est perçue. La gratitude peut être un attribut extraordinaire, mais il y a des moments où la négativité peut faire surface lorsqu'elle est utilisée à tort. Plongeons plus profondément dans ces situations et découvrons comment nous pouvons prendre en compte la gratitude de la meilleure façon possible.

BONUS !

Comment la gratitude et la réflexion ont sauvé ma vie | David O'Mahoney | TEDxBristol

Le discours de David O'Mahoney est une véritable source d'inspiration. Il est passé d'une situation désespérée, littéralement au bord de la mort, à une situation où il s'est relevé, plus fort que jamais. La détermination s'appuyant sur la gratitude, l'histoire de ce changement de vie est à inscrire dans les livres d'histoire. Tout le monde peut certainement bénéficier de sa bravoure et de sa pratique sur la façon dont nous devons être reconnaissants dans la vie et ne pas prendre les choses pour acquises. Asseyez-vous, détendez-vous et laissez-vous inspirer.

À propos de Timeo-Performance

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Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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