Ouah ! Quelle année mouvementée !
En 2020, on a vraiment l'impression d'être assis dans un avion qui traverse un ciel agité, tous attachés à leur siège en attendant que les voyants des ceintures de sécurité s'éteignent et que le commandant de bord annonce que le pire est passé et que nous arriverons bientôt à destination. Mais ce n'est pas le cas pour beaucoup d'entre nous.
En réalité, nous sommes bien les pilotes de nos propres vols, et nous allons bientôt atterrir sur la piste d'atterrissage avec un nouvel horizon qui nous attend. Une vision pour 2021. Avec les luttes et les défis qui nous ont rendus plus forts en tant que professionnels et ensemble en tant qu'organisation, ce n'est pas le moment de ralentir. Au contraire, forts de l'élan qui nous a permis d'atteindre le sommet de notre performance, plongeons directement dans la nouvelle année avec détermination, clarté et zèle.
Voici trois articles que j'aimerais partager avec tout le monde sur la façon dont nous pouvons terminer cette année en force et entrer dans la prochaine encore plus forts.
Comment élaborer votre stratégie d'entreprise pour 2021 face à l'incertitude
Même si le monde des affaires n'a pas atteint son point de stabilité, certaines parties du globe traversant différentes phases de reprise, le facteur le plus important à garder à l'esprit est d'avoir une direction claire. Considérez 2021 comme une toile vierge, prête à être peinte avec des idées et des améliorations pour votre organisation, et mettez-les en œuvre lentement mais sûrement.
Le recyclage est tout aussi important qu'il l'a toujours été, mais aujourd'hui, le temps de la récolte est venu. Avec les nombreux changements qui doivent être mis en œuvre pour maintenir le mécanisme bien huilé d'un lieu de travail productif, il faut s'adapter rapidement à la dynamique actuelle de la main-d'œuvre.
3 erreurs à éviter lors du retour au bureau en 2021
Certains ont déjà repris le travail au bureau avec la mise en œuvre de nouvelles lignes directrices et réglementations. Mais pour le plus grand nombre, le retour sur le lieu de travail risque d'être un énorme choc culturel avec tous les changements et autres. Lisez cet article pour éviter la confusion et les bévues à ceux qui reviendront en 2021.
Bonus !
Comment diriger en temps de crise | The Way We Work, A TED Series
N'oublions pas qu'en tant que dirigeants, il est de notre responsabilité de prendre les devants et de nous attaquer aux problèmes et aux défis auxquels nous sommes confrontés quotidiennement. Cette semaine, j'ai une courte vidéo à partager avec tout le monde. Elle nous rappelle qu'il est bien plus important d'être transparent et de communiquer avec nos équipes que de nous cacher dans l'ombre de notre leadership, en prétendant que tout ira bien une fois que la situation se sera apaisée. Je vous invite à regarder la vidéo. Je suis sûr qu'elle vous sera aussi bénéfique qu'elle l'a été pour moi.
Cela étant dit, je souhaite à tous un repos de fin d'année bien mérité et un début d'année en force. Prenez soin de vous !
À propos de Timeo-Performance
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We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
