Le mot "entrepreneur" a toujours été un pilier de notre dictionnaire professionnel. Nous le retrouvons dans les descriptions de poste et dans de nombreux articles que nous rencontrons. De Bill Gates à Steve Jobs, légende de l'entrepreneuriat, les articles sur le sujet ne manquent pas. Mais aujourd'hui, nous allons nous pencher sur un mot similaire, bien que très différent : l'intrapreneuriat. L'intrapreneuriat.
La principale différence entre ces deux termes réside dans le cadre dans lequel ils s'appliquent. Tous deux font appel à la créativité et à l'innovation, un ingrédient essentiel à la prospérité et à l'évolution des sociétés et des entreprises. Cependant, l'intrapreneuriat est différent dans la mesure où chaque employé ou dirigeant d'une organisation a la possibilité de devenir intrapreneur.
Alors pourquoi est-il vital pour les entreprises de cultiver une culture de l'intrapreneuriat en leur sein ? Voyons cela de plus près.
6 façons pour les dirigeants d'instaurer une culture de l'innovation
Il ne fait aucun doute que les entreprises et les sociétés doivent innover pour survivre et rester compétitives. Et ce n'est pas tout. Les dirigeants impliqués dans les opérations quotidiennes et la prise de décision doivent également rester agiles pour rester pertinents. Ainsi, avec une culture saine de l'innovation, les idées mises en œuvre peuvent rester fraîches et passionnantes pour les générations à venir.
3 raisons pour lesquelles les entreprises ont besoin de l'intrapreneuriat
L'introduction d'une culture de l'intrapreneuriat dans les entreprises permet de stimuler considérablement l'engagement des employés. Cela crée un environnement de confiance, en particulier lorsque les décisions ne sont pas prises uniquement dans le cadre d'une approche descendante. C'est essentiel pour la durabilité à long terme et pour avoir de nouvelles perspectives de la part des personnes qui font prospérer l'entreprise de l'intérieur, c'est-à-dire les employés eux-mêmes.
5 idées sur l'intrapreneuriat : Un guide pour accélérer l'innovation au sein des entreprises
J'aimerais partager ici un livre blanc approfondi sur l'intrapreneuriat réalisé par Deloitte. Il s'agit d'une exploration très détaillée mais intrigante de la mise en œuvre d'une culture florissante de l'intrapreneuriat dans les entreprises. Des statistiques et des données éprouvées, étayées par des études de cas, sont également incluses. Une lecture qui en vaut la peine, sans aucun doute.
Bonus
Peut-on innover au sein des grandes organisations ? | Joshua Mitro Lavra| TEDxPSU
Pour le bonus de cette semaine, j'aimerais partager avec tout le monde un court exposé sur les raisons pour lesquelles il est vital pour les organisations, qu'elles soient petites ou grandes, d'introduire une culture de l'intrapreneuriat parmi nos employés. Il est intéressant de constater que 88 % des entreprises du classement Fortune 500 de 1955 ne sont plus présentes, en partie à cause de leur incapacité à suivre l'évolution du marché et de leur manque d'innovation pour rester compétitives.
Voici trois exemples d'entreprises qui ont réussi grâce à l'intrapreneuriat -
Sony : La Playstation est la console de jeu la plus vendue de tous les temps, et cela n'aurait pas été le cas si un jeune employé n'avait pas bricolé et exploré la possibilité d'une console Nintendo plus puissante, qui appartenait à sa fille.
Facebook : Le bouton "J'aime" est le fruit d'un prototype de codage réalisé par des employés et est devenu synonyme de marque. Il a également inspiré et façonné d'autres plateformes de médias sociaux qui ont créé leurs propres boutons "J'aime".
Google : Croyez-le ou non, Gmail était aussi un projet personnel de Paul Buchheit, qui voulait changer la façon dont nous utilisons les courriels. Il a mis en place la première fonction de recherche réussie, ainsi qu'une capacité de stockage de 1 Go afin de réduire la nécessité de supprimer les courriels tous les deux ou trois jours.
Sur ce, j'espère que vous réussirez à implanter l'intrapreneuriat dans vos équipes et que vous resterez toujours créatifs et innovants dans le travail que nous faisons. Je vous souhaite un bon week-end !
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