Les meilleures lectures de la semaine : Construire des équipes de rêve

Ah, une "équipe de rêve" - l'équipe qui fonctionne bien, qui est très efficace et dynamique - dont nous rêvons tous. La capacité à diriger et à travailler en équipe est essentielle pour permettre aux entreprises d'atteindre leurs objectifs et de garder une longueur d'avance sur la concurrence. Pourtant, de nombreux obstacles tels que le manque de confiance, le manque de communication ou les conflits interpersonnels peuvent nous empêcher de réaliser ce rêve.

Vous souhaitez constituer une équipe de rêve, mais vous ne savez pas par où commencer ? Timeo-Performance peut vous aider. Nous évaluons, construisons et développons des équipes et des talents, et nos clients nous font confiance dans tous les secteurs depuis 2008. Nous cherchons toujours à fournir des solutions sur mesure qui fonctionnent en comprenant votre culture, votre organisation et vos objectifs avant de concevoir des solutions pour vous.

Dans le digest de cette semaine, j'ai listé quelques articles pour nous aider à mieux comprendre et à surmonter les défis auxquels nous sommes confrontés lorsque nous essayons de constituer notre équipe de rêve :

  1. Comment collaborer avec un perfectionniste

Travailler avec un membre perfectionniste de l'équipe peut s'avérer difficile. Si des normes élevées peuvent être synonymes d'excellence, le fait d'être implacable dans cette quête peut entraîner un stress redondant, des conflits et même le non-respect des échéances, car on se perd dans les détails en oubliant la vue d'ensemble. Comment travailler avec des perfectionnistes et même apprendre d'eux ?

2. Conseils pour lire la salle avant une réunion ou une présentation

Dans toute conversation au travail, il y a la discussion explicite et la discussion tacite. Pour réussir dans la plupart des organisations, il est important de comprendre les conversations et les réactions sous-jacentes des personnes présentes. Mais comment y parvenir ? Quels signaux devez-vous rechercher ?

3. Le pouvoir surprenant des questions

Le questionnement est un outil particulièrement puissant pour libérer de la valeur dans les organisations : Il stimule l'apprentissage et l'échange d'idées, alimente l'innovation et l'amélioration des performances, crée des liens et de la confiance entre les membres de l'équipe et réduit les risques commerciaux en découvrant des pièges et des dangers imprévus. Découvrez pourquoi et comment poser des questions dans cet article.

4. Ce que vous n'avez pas envisagé sur le côté obscur des amitiés au travail

Jusqu'à quel point devons-nous être amicaux au travail ? Étant donné que l'on passe beaucoup de temps sur le lieu de travail, il semble presque instinctif de s'y faire des amis. Mais est-ce vraiment si simple, ou peut-il y avoir un inconvénient ?



À propos de Timeo-Performance

We were founded with a vision to improve the world of work for everyone

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We are in the Skills Business!

Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !

En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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