Tony Robbins étant en ville la semaine dernière, je vais examiner la troisième étape du parcours de l'employé sous l'angle de la motivation. Notre candidat fictif est maintenant un employé bien intégré et entre dans la phase de performance.
C'est le moment d'atteindre des objectifs, de contribuer et d'être reconnu. Tout dépend d'une communication claire des attentes, d'un retour d'information constructif et de la motivation.
Depuis 2008, Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à trouver, développer et gérer leurs employés. Notre mission est d'améliorer le monde du travail pour tous - managers et employés.
1. Pourquoi tant de managers oublient-ils qu'ils sont des êtres humains ?
En tant qu'êtres humains, nous sommes tous animés par des besoins fondamentaux de sens, de bonheur, de liens humains et par le désir d'apporter une contribution positive aux autres. Les dirigeants qui comprennent vraiment ces besoins et qui dirigent de manière à favoriser ces motivations intrinsèques ont les clés pour favoriser la loyauté, l'engagement et la performance. En tant que dirigeants, nous devons être des humains avant d'être des managers.
2. Il est temps de se débarrasser des évaluations annuelles des performances
Pour développer votre capital humain, vous devez mettre l'accent sur le soutien et l'aide à la réussite des employés, et non sur la répartition du budget pour les augmentations de salaire. Les dialogues doivent être plus fréquents, plus axés sur l'avenir et la résolution des problèmes, et plus collaboratifs. C'est là qu'intervient le concept des conversations hebdomadaires.
3. Motivez votre équipe en stimulant l'engagement
Lorsque les équipes ne sont pas très engagées, le coupable sous-jacent est souvent une mauvaise gestion des conflits, un faible niveau de confiance et/ou une absence de communication ouverte. Comment savoir si votre équipe est désengagée ? Un manque de retour d'information honnête, peu ou pas de liens sociaux entre les membres de l'équipe, un pourcentage élevé de "Debbie Downers" ou de personnes qui semblent inflexibles ou léthargiques, ou simplement le sentiment que les gens semblent mentalement ou professionnellement épuisés, sont autant de signes de désengagement. Pour mieux comprendre comment fonctionne l'engagement, examinons de plus près les capacités qui le sous-tendent.
4. Demandez à un professionnel des RH honnête : Comment puis-je prouver ma valeur sans me vanter ?
Voici trois façons de vous assurer que votre travail ne se cache pas dans une boîte noire.
À propos de Timeo-Performance
We were founded with a vision to improve the world of work for everyone
We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
