Cette semaine, je vais suivre ma candidate "fictive" vers la prochaine étape de son parcours d'employée. Elle a convaincu lors des entretiens, a accepté une offre d'emploi et est impatiente de commencer.
Chez Timeo-Performance, nous assurons le suivi de nos candidats après l'entretien et quelques semaines après leur entrée en fonction. Les réactions sont parfois surprenantes. Après avoir investi du temps et des ressources financières pour trouver les meilleurs talents, peu d'attention est accordée au processus d'intégration. L'intégration doit être plus qu'une simple orientation centrée sur la paperasserie. "Selon Christine Marino, Chief Revenue Officer de Click Boarding, une entreprise qui investit du temps dans un processus d'intégration de qualité a 25 % plus de chances de conserver son personnel tout en constatant une augmentation de 11 % de ses performances.
Il s'agit d'un moment crucial pour engager, impliquer et inclure le nouvel employé. La recherche sur l'inclusion montre le coût élevé des employés désengagés et les membres de votre nouvelle équipe se sentent le plus à l'extérieur.
Jetez un coup d'œil à ma sélection d'articles sur l'intégration et l'inclusion de la semaine dernière :
1- Votre programme d'intégration a-t-il besoin d'être amélioré ? Les personnes interrogées dans le cadre de l'enquête ont déclaré que plus de 40 % de leurs programmes d'intégration pour les personnes recrutées à l'extérieur sont axés sur la paperasserie, comme le fait de remplir des formulaires de prestations et de passer en revue les documents relatifs à la conformité. Mais ce n'est pas là qu'il faut mettre l'accent.
2- Comment réaliser l'intégration continue de la bonne manière ?. Les entreprises qui ont adopté l'intégration continue constatent une diminution drastique des incidents de sécurité, une plus grande fidélisation des employés et de meilleurs résultats commerciaux.
3- Inclure l'onboarding dans votre stratégie numérique. À l'ère du numérique, alors que les entreprises cherchent à s'éloigner des processus manuels traditionnels et que le secteur de la finance en tire pleinement profit, il semble que l'onboarding des employés ait été négligé. Mais avec les dernières technologies d'onboarding disponibles, les équipes RH avant-gardistes peuvent désormais intégrer ce domaine critique dans leur stratégie numérique.
4- Comment développer un processus d'intégration des employés à distance ?. Cet article date de la fin de l'année dernière mais j'ai pensé que la situation des équipes à distance devait être incluse. La question n'est pas de savoir si vous avez un processus d'intégration, mais comment le mettre en œuvre le plus efficacement possible.
5- Comment éviter les coûts liés au désengagement des salariés ?. Selon un sondage Gallupenviron 85 % des salariés se considèrent comme "non engagés" ou "activement désengagés" au travail. Il n'est donc pas étonnant que l'engagement des employés soit un problème récurrent. Cet article présente des stratégies pour remobiliser votre équipe.
6- 59 idées et activités géniales d'engagement des employés pour 2018 (plus 10 nouvelles idées bonus).. Certains des meilleurs professionnels des RH et chefs d'entreprise recommandent les stratégies et les meilleures pratiques en matière d'engagement des employés.
À propos de Timeo-Performance
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Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
