Pour réussir véritablement, il faut s'accepter soi-même, comprendre ses forces et ses faiblesses et prendre des mesures pour y remédier. C'est d'autant plus vrai si vous êtes un dirigeant. N'oubliez pas que vous restez un être humain. Les membres de votre équipe ne vous mépriseront pas simplement parce que vous avez une faiblesse.
J'ai découvert par hasard, au cours de la semaine dernière, plusieurs articles sur ce sujet. J'espère que vous en tirerez autant de profit que moi !
- Savez-vous comment chaque membre de votre équipe aime travailler ? - Cela vous permet non seulement de mieux les connaître, mais aussi d'accélérer le processus de réalisation du travail.
- Si vous devez simuler vos émotions au travail, la recherche montre que vous serez probablement malheureux. - Simuler constamment ses émotions au travail conduit à l'épuisement professionnel.
- Que dire quand on ne devrait pas dire "oui" et qu'on ne peut pas dire "non" ? - Il s'agit d'un changement de mentalité et de pratique, mais il est essentiel et très bénéfique.
- 4 habitudes fondamentales des leaders authentiques - La transparence et l'ouverture sont les clés de l'authenticité sur le lieu de travail.
- Vous ne réussirez pas si vous faites semblant - Vous ne pouvez pas agir comme un leader tant que vous n'avez pas franchi les étapes difficiles de votre développement interne.
- Le leadership en pleine conscience - La clé pour créer des organisations prospères pour lesquelles nous voulons tous travailler - Le leader motivé est en train de devenir un style du passé, car les gens ne réagissent plus bien à ce style.
Bonus : Ne craignez pas les machines intelligentes. Travaillez avec elles
Nous devons affronter nos peurs si nous voulons tirer le meilleur parti de la technologie - et nous devons vaincre ces peurs si nous voulons tirer le meilleur parti de l'humanité, déclare Garry Kasparov. L'un des plus grands joueurs d'échecs de l'histoire, Garry Kasparov a perdu un match mémorable contre Deep Blue, le superordinateur d'IBM, en 1997. Aujourd'hui, il partage sa vision d'un avenir où des machines intelligentes nous aideront à réaliser nos rêves les plus fous.
À propos de Timeo-Performance
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We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'apprentissage numérique CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
