Après chaque Nouvel An chinois, le marché du travail de la région connaît une recrudescence des mouvements d'emploi. Vous ne vous contentez pas de vous débarrasser de vieux objets dans votre foyer ? Votre emploi actuel fait-il partie de vos "indésirables" ?
C'est le moment où les entreprises distribuent leurs primes de performance ou des Ang Paos (paquets rouges) supplémentaires. Cependant, cette manifestation de reconnaissance pour les réalisations des employés au cours de l'année écoulée peut arriver trop tard.
Deux Singapouriens sur trois redoutent d'aller travailler tous les jours, selon l'étude Qualtricsque peuvent faire les entreprises pour réduire le taux d'attrition annuel ?
"Contrairement à ce que pensent de nombreux employeurs, les résultats ont montré que les relations personnelles au travail sont plus importantes que les augmentations de salaire qui ne peuvent apporter qu'une amélioration temporaire de la satisfaction au travail", a déclaré Foo Mao Gen, responsable de l'Asie du Sud-Est chez Qualtrics.
3 FACTEURS CLÉS POUR LA FIDÉLISATION DU PERSONNEL
Qualtrics énumère ces trois facteurs clés de la satisfaction professionnelle et de la fidélisation du personnel dans la région :
- La confiance dans l'équipe dirigeante de l'entreprise et une
- Responsable aidant à résoudre les problèmes liés au travail
- Possibilité d'apprentissage et de développement
Nous sommes dans le domaine des compétences. Nous savons que la possibilité d'apprendre et de se développer joue un rôle essentiel sur le marché actuel axé sur les candidats. Comme le formule Josh Bershin :
"Les entreprises se rendent compte que les employés ont soif de compétences.
Dans l'étude la plus récente de LinkedIn sur l'apprentissage en entreprise, la première raison pour laquelle un employé envisagerait de quitter son entreprise est l'impossibilité d'apprendre et de se développer. Et lorsqu'on leur demande de quelles informations ils ont besoin pour devenir encore plus engagés et productifs au travail, la question la plus importante de ces employés est "quelles sont les compétences dont mon entreprise a le plus besoin (72%)", suivie immédiatement par "les compétences pour devenir un meilleur leader (70%)". Et 64 % veulent des compétences qui "amélioreront leurs chances de promotion".
C'est pourquoi j'ai préparé une liste de lectures inspirantes pour alimenter la réflexion autour de ces trois facteurs clés. Je vous encourage à prendre le temps, pendant le Nouvel An chinois, de lire le livre électronique révolutionnaire de Josh Bersin. Il est publié par notre partenaire CrossKnowledge : Accelerating Business Growth : L'apprentissage en entreprise en tant que stratégie commerciale.
COMMENT ÉVITER LES DÉMISSIONS DE L'APRÈS-CNY
PDG d'EngageRocket, a déclaré que l'exode de CNY reflète la nature transactionnelle que de nombreuses entreprises entretiennent avec leurs employés.
"Lorsque les entreprises n'engagent pas efficacement leurs employés, il est facile pour eux de faire ce qui est rationnel : partir pour quelqu'un qui les paiera davantage juste après avoir tiré le maximum de profit de leur entreprise actuelle", a-t-il déclaré. Découvrez les trois principales raisons du manque d'engagement.
POUR AMÉLIORER VOTRE ÉQUIPE, TRAVAILLEZ D'ABORD SUR VOUS-MÊME
Les équipes sont des systèmes complexes composés d'individus ayant des préférences, des compétences, des expériences, des perspectives et des habitudes différentes. Les chances d'améliorer ce système complexe de manière significative et durable sont plus élevées si chaque membre de l'équipe - y compris le chef - apprend à maîtriser ces trois capacités fondamentales : la conscience de soi interne, la conscience de soi externe et la responsabilité personnelle.
ACCÉLÉRER LA CROISSANCE DES ENTREPRISES : L'APPRENTISSAGE EN ENTREPRISE COMME STRATÉGIE COMMERCIALE - PAR JOSH BERSIN
Parmi les entreprises les plus performantes de l'étude, le MIT et Deloitte ont constaté que 73 % des employés de ces entreprises mettent à jour leurs compétences tous les six mois et que 44 % les mettent à jour en permanence. En d'autres termes, les entreprises qui réussissent aujourd'hui sont celles qui apprennent vite, qui apprennent bien et qui apprennent tout le temps.
BONUS : LE POUVOIR DE L'APPRÉCIATION
Dans cet exposé humoristique et stimulant présenté à TEDxBellevue, Mike parle du "Pouvoir de l'appréciation". Comme l'explique Mike, il existe une distinction importante entre "reconnaissance" et "appréciation". Les dirigeants, les équipes, les organisations et les individus qui comprennent cette distinction peuvent avoir beaucoup plus d'impact, de sens et de productivité dans leur vie et avec les personnes qui les entourent. Il évoque également d'importantes recherches dans le domaine de la psychologie positive qui illustrent l'importance de l'appréciation.
A PROPOS DE TIMEO-PERFORMANCE
Nous avons été fondés avec la vision d'améliorer le monde du travail pour tout le monde.
Timeo-Performance aide les entreprises à évaluer, construire et développer leurs équipes et leurs talents dans la région APAC depuis 2008. En tant qu'experts en recrutement, en formation et en performance commerciale et RH, notre priorité est de vous aider à vous développer et à réussir. En comprenant votre culture, votre organisation et vos objectifs, nous pouvons fournir des résultats exceptionnels conçus pour vous. Nous nous efforçons d'apporter des solutions innovantes et intégrées ainsi que les meilleures pratiques avec nos partenaires sélectionnés : Akteos (gestion interculturelle), CrossKnowledge (apprentissage numérique) et plus encore.
