Afin d'atteindre les objectifs que vous venez de vous fixer, examinons l'objectif général. Que vous travailliez dans le domaine du recrutement, de l'apprentissage et du développement, de la vente ou de l'informatique, vous vous efforcerez d'améliorer les performances de l'entreprise.
Un objectif sans plan n'est qu'un souhait.
Antoine de Saint-Exupéry
Tout d'abord, vous devez identifier, dans votre cas particulier, ce qui fait obstacle à l'amélioration des performances de votre entreprise. En d'autres termes, quels sont les obstacles et les facteurs de motivation qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs ?
Par exemple, au niveau organisationnel, la communication et l'engagement sont essentiels. Josh Bersin décrit l'architecture élaborée l'architecture de retour d'information dans Engagement 2.0. Que pourriez-vous ajouter à cette architecture ?
Dans la version 3.0 de l'engagement des employés, la détection en temps réel augmentera la rapidité de l'impact du retour d'information. Par la suite, les conseils et les suggestions accéléreront le changement de comportement.
Deuxièmement, au niveau individuel, la rapidité est également essentielle. Vous avez planifié, élaboré des stratégies et délégué. Enfin, il est temps d'accroître votre efficacité.
Compte tenu de ces éléments, j'ai sélectionné pour vous des articles sur la communication, le retour d'information et l'efficacité pour atteindre vos objectifs. Ne manquez pas d'écouter l'inspirant Ted Talk de Martin Danoesastro, expert en transformation, intitulé "What does it take to build the fast, flexible, creative teams ?
COMMUNICATION
COMMENT LES DIRIGEANTS PEUVENT OBTENIR UN RETOUR D'INFORMATION HONNÊTE ET PRODUCTIF
Sans objectifs de performance clairs et sans données mesurant à quel point ils sont proches ou loin de les atteindre, les dirigeants auront du mal à se développer et à s'améliorer. En revanche, grâce à un retour d'information réfléchi, ils disposeront des données exploitables dont ils ont besoin pour devenir plus efficaces.
Comment obtenir le retour d'information nécessaire pour améliorer votre leadership ?
5 TENDANCES EN MATIÈRE DE COMMUNICATION INTERNE POUR 2019
Il est important de comprendre que nous devons changer la communication interne. Les salariés veulent être entendus. Surtout, les employés veulent que les employeurs les prennent au sérieux et apprécient une communication rapide et honnête. Quelles sont les tendances qui devraient influencer la communication interne en 2019 ?
EFFICACITÉ
5 STRATÉGIES POUR TRAVAILLER PLUS EN MOINS DE TEMPS
Augmentez votre efficacité afin de passer moins de temps tout en faisant du bon travail.
Les stratégies qui vous conviennent le mieux varient d'une personne à l'autre et d'une situation à l'autre. Bien que cela soit vrai, ce coach en gestion du temps a identifié cinq stratégies qui peuvent vous faire gagner des heures chaque semaine.
BONUS : QUE SERIEZ-VOUS PRÊT À ABANDONNER POUR CHANGER NOTRE FAÇON DE TRAVAILLER ?
Que faut-il pour constituer des équipes rapides, flexibles et créatives ? Pour Martin Danoesastro, expert en transformation, tout commence par une question : "Qu'êtes-vous prêt à abandonner ?". Il nous fait part des enseignements tirés par des entreprises situées de part et d'autre de la vague d'innovation. Comment pouvez-vous structurer votre organisation de manière à ce que les personnes à tous les niveaux soient habilitées à prendre des décisions rapidement et à réagir au changement ?
Si vous préférez lire la transcription de l'intervention, veuillez cliquer ici.
A PROPOS DE TIMEO-PERFORMANCE
Nous avons été fondés avec la vision d'améliorer le monde du travail pour tout le monde.
Timeo-Performance aide les entreprises à évaluer, construire et développer leurs équipes et leurs talents dans la région APAC depuis 2008. En tant qu'experts en recrutement, en formation et en performance commerciale et RH, notre priorité est de vous aider à vous développer et à réussir. En comprenant votre culture, votre organisation et vos objectifs, nous pouvons fournir des résultats exceptionnels conçus pour vous. Nous nous efforçons d'apporter des solutions innovantes et intégrées ainsi que les meilleures pratiques avec nos partenaires sélectionnés : Akteos (gestion interculturelle), CrossKnowledge (apprentissage numérique) et plus encore.
