Tendances RH 2019 pour l'APAC - Défis de l'agilité et de la gestion d'une main-d'œuvre multigénérationnelle

À l’échelle mondiale, seuls 20 % des employés possèdent les compétences nécessaires à la fois pour leur poste actuel et leur future carrière, comme le prédit Gartner. Pour rester compétitives dans un monde de plus en plus numérique, les organisations doivent développer des stratégies de développement des talents macro et micro.

LES COMPÉTENCES LES PLUS RECHERCHÉES DE DEMAIN

DEMANDE CROISSANTE POUR :

Leadership Communication et négociation

Pensée critique

Esprit d’entreprise

Adaptabilité

Relations interpersonnelles et empathie

Selon l’étude de McKinsey intitulée Skill shift : Automation and the future of the workforce , les compétences les plus demandées de demain sont les compétences technologiques, sociales et émotionnelles. Il n’est pas surprenant que les compétences physiques, manuelles et cognitives de base soient moins nécessaires.

MAIS QU’EST-CE QUE CELA SIGNIFIE POUR LA RÉGION ASIE-PACIFIQUE EN PARTICULIER ?

L’étude « Agilité et capacité – pour permettre la croissance des entreprises » se concentre sur la compétence « Adaptabilité » mentionnée ci-dessus.

Les résultats indiquent que 2 entreprises sur 3 dans la région APAC ne sont pas prêtes à adapter rapidement les capacités de leurs employés pour répondre aux besoins urgents de l’entreprise. Êtes-vous l’un d’entre eux ?

L’agilité de la main-d’œuvre est la capacité d’une organisation à adapter rapidement les capacités de sa main-d’œuvre aux pics et aux creux d’environnements commerciaux très incertains et à renforcer leur résilience face aux perturbations émergentes.

L’étude présente quatre grandes tendances commerciales pour la région Asie-Pacifique, ce qui fera de l’agilité le facteur de différenciation le plus important entre les entreprises qui prospéreront dans des environnements commerciaux très incertains et celles qui vont sombrer.

J’ai compilé pour vous un aperçu rapide de quatre tendances commerciales avec des résultats dans une ventilation régionale.

1. AUTOMATISATION

2. LES PRÉFÉRENCES DES TRAVAILLEURS

3. LA MAIN-D’ŒUVRE OCCASIONNELLE

4. LES RH DU FUTUR

MAIS COMMENT ATTIRER ET FIDÉLISER LES TALENTS LES PLUS DEMANDÉS ? IL N’Y A PAS DE TAILLE UNIQUE.

Il est important de comprendre et de répondre aux différentes configurations de valeur de votre main-d’œuvre multigénérationnelle. Les avantages qui enthousiasment un millénial peuvent ne pas plaire à votre employé de la génération X. Il n’y a pas de taille unique ! Obtenez un aperçu rapide des avantages pour les baby-boomers, la génération X et les milléniaux.

HRM Asia m’a donné un bon aperçu des différentes attentes, valeurs et priorités des trois générations actives que j’ai visualisées pour vous ici :

A PROPOS DE TIMEO-PERFORMANCE

Nous avons été fondés avec la vision d'améliorer le monde du travail pour tout le monde.

Timeo-Performance aide les entreprises à évaluer, construire et développer leurs équipes et leurs talents dans la région APAC depuis 2008. Nous sommes des experts en recrutement, en formation et en performance commerciale et RH et notre priorité est de vous aider à vous développer et à réussir. Nous comprenons votre culture, votre organisation et vos objectifs et fournissons des résultats exceptionnels conçus pour vous. Nous nous efforçons d'apporter les meilleures pratiques, des solutions innovantes et intégrées avec nos partenaires sélectionnés : Akteos (gestion interculturelle), CrossKnowledge (apprentissage numérique) et plus encore.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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