Un bonbon ou un sort ? Les avantages des départs, des licenciements et de l'exclusion : un bonbon ou un sort ? Avantages des départs, des licenciements et de l'exclusion

Le plus souvent, nous associons les départs, les licenciements et les exclusions à des sentiments de surprise et de colère plutôt qu'à des termes tels que "haute performance", "maturité" et "responsabilité".

Cette semaine, j'ai compilé une liste d'articles qui offrent une autre perspective - pourquoi les départs, les licenciements et l'exclusion peuvent être bénéfiques à la fois pour l'entreprise et pour les employés. L'exemple de Netflix, qui s'est débarrassé d'employés ayant travaillé 18, voire 20 ans pour elle, est particulièrement éloquent. Ces employés n'ont pas passé le "test du gardien" (si un patron se battrait pour garder un employé donné). Netflix explique qu'il s'agit là d'un élément clé pour renforcer sa culture de "liberté et de responsabilité", qui consiste à ne garder que les personnes très efficaces. Bien que certains la jugent sévère, Netflix continue de licencier tous ceux qui ne satisfont pas à la norme et l'entreprise continue de croître de manière exponentielle.

Voici cinq articles qui présentent les avantages surprenants de situations délicates :

1. La culture de licenciement de Netflix fonctionne pour Netflix

Cet article d'opinion, écrit par Joe Nocera de Bloomberg, explique pourquoi cette "culture du licenciement" a fonctionné pour Netflix et détaille les raisons qui sous-tendent certaines des pratiques les moins conventionnelles de l'entreprise.

2. Recherche : Quand se faire licencier est bon pour sa carrière

18 % des cadres ont indiqué dans une enquête qu'ils avaient été confrontés à ce que beaucoup considèrent comme le pire des scénarios : le licenciement ou la mise à pied. Mais cette étude a révélé que le fait d'être licencié n'a pas nécessairement des effets catastrophiques sur les perspectives d'avenir des dirigeants.

L'étude a révélé que les dirigeants peuvent prendre certaines mesures spécifiques pour éviter qu'un revers majeur ne vienne briser leur carrière. Lisez la suite pour découvrir les trois choses que vous pouvez faire.

3. Netflix laisse des dizaines - voire des centaines - d'employés examiner les raisons pour lesquelles une personne a été licenciée dans le cadre de réunions et de courriels "post-mortem".

Avez-vous déjà assisté à une réunion ou lu un courriel expliquant en détail les raisons de votre licenciement ? C'est exactement ce que fait Netflix dans ses "post-mortems". Cela semble audacieux et même théâtral pour certains, mais lisez la suite pour découvrir pourquoi Netflix le fait quand même.

4. Des entreprises technologiques de premier plan comme Netflix et LinkedIn affirment qu'elles ne voient aucun inconvénient à ce que leurs employés passent des entretiens pour d'autres emplois - en fait, elles pourraient même vouloir les aider.

La plupart des entreprises, lorsqu'elles apprennent le départ de leurs employés, ne réagissent pas positivement à cette nouvelle. En fait, les employés vont même jusqu'à mentir sur la raison de leur retard au travail ou sur leur apparence pour dissimuler leur départ.

Mais aujourd'hui, un nombre croissant d'entreprises technologiques affirment vouloir savoir si leurs employés envisagent d'autres emplois. Et au lieu de considérer ces employés comme des traîtres, elles font parfois tout ce qui est en leur pouvoir pour les aider à décrocher ces autres postes.

Découvrez pourquoi des entreprises comme Netflix, G2 Crowd, Jellyvision et Facebook ne sont pas perturbées par le départ de leurs employés et comment une entreprise peut tirer profit de ces départs.

5. Comment exclure gracieusement les collègues des réunions, des courriels et des projets ?

Qu'il s'agisse d'une réunion, d'un échange de courriels ou d'une équipe de projet, les gens ont besoin d'être exclus de temps en temps. Le fait d'être sélectif libère les personnes pour qu'elles puissent se joindre à des engagements plus urgents, réaliser un travail créatif et rester concentrées sur leurs tâches les plus importantes. Comment les dirigeants peuvent-ils le faire avec élégance ?

Vous trouverez ci-après trois recommandations sur la manière d'exclure gracieusement vos collègues de travail.

BONUS : ARRÊTEZ DE CHERCHER VOTRE PASSION | TERRI TRESPICIO | TEDXKC

Terri Trespicio a été licenciée de son poste de rédactrice et d'animatrice radio chez Martha Stewart. Elle était dévastée, voire déprimée. Mais c'est aussi à ce moment-là qu'elle s'est demandé si la question "Qu'est-ce qui vous passionne ?" était la bonne. Dans ce TED Talk, elle raconte avec franchise et inspiration son parcours, qui l'a conduite à "échouer sur la voie du succès".

À propos de Timeo-Performance

Nous avons été fondés avec la vision d'améliorer le monde du travail pour tout le monde.

Timeo-Performance aide les entreprises à évaluer, construire et développer leurs équipes et leurs talents dans la région APAC depuis 2008. Nous sommes des experts en recrutement, en formation et en performance commerciale et RH et notre priorité est de vous aider à vous développer et à réussir. Nous comprenons votre culture, votre organisation et vos objectifs et fournissons des résultats exceptionnels conçus pour vous. Nous nous efforçons d'apporter les meilleures pratiques, des solutions innovantes et intégrées avec nos partenaires sélectionnés : Akteos (gestion interculturelle), CrossKnowledge (apprentissage numérique) et plus encore.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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