Les employés de Singapour recherchent...

C'est en tout cas ce que l'indice d'opportunité inaugural de LinkedIn a révélé comme étant la principale aspiration des Singapouriens en matière d'emploi.

Réalisé auprès de plus de 11 000 personnes interrogées sur 9 marchés de la région Asie-Pacifique, l'indice mesure la manière dont les salariés perçoivent les opportunités et les obstacles à leur progression de carrière. Près de la moitié des personnes interrogées (48 %) définissent le terme "opportunité" comme un "bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée", tandis que d'autres définitions populaires incluent : avoir des options dans la vie (43 %), une chance d'avoir une carrière financièrement gratifiante (35 %) et l'acquisition de nouvelles compétences (29 %).

Pour créer un environnement de travail sain dans lequel les employés peuvent évoluer et apporter une contribution significative, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et l'apprentissage sont essentiels. En effet, trop de stress ou des horaires trop longs peuvent conduire à l'épuisement professionnel et un manque d'opportunités d'apprentissage peut conduire à l'ennui et au désengagement.

Si vous avez du mal à comprendre pourquoi vos employés partent ou pourquoi ils ne sont pas aussi motivés, j'ai compilé trois articles cette semaine pour vous aider.

Cet article explique ce qui motive les employés singapouriens et les obstacles à la réussite qu'ils perçoivent, en s'appuyant sur l'étude réalisée par LinkedIn :

#1 : VOICI CE QUI MOTIVE LES EMPLOYÉS SINGAPOURIENS

De même, nos homologues américains vont au-delà de l'aspect financier des emplois. Ce n'est plus un salaire élevé ou le prestige qui font qu'un emploi est "bon". Qu'est-ce qui est alors important pour eux ? Découvrez-le dans cet article qui s'appuie sur les résultats d'un sondage SurveyMonkey Audience réalisé auprès de 1 037 personnes interrogées aux États-Unis.

#2 : TOUT LE MONDE DÉFINIT UN "BON TRAVAIL" DE LA MÊME MANIÈRE - MAIS LA PLUPART DES GENS N'ONT PAS LE LUXE D'EN CHOISIR UN.

Cet article traite de la situation au Royaume-Uni. Le nombre d'emplois vacants étant au plus haut, la situation ressemble à celle du marché de Singapour, dominé par les candidats. Bien que 77 % de la rotation du personnel soit évitable, il est important de se rappeler que vous ne pourrez jamais empêcher les employés de quitter complètement votre entreprise. Lisez les conseils sur la manière d'encourager les employés à rester.

#3 : POURQUOI VOS EMPLOYÉS DÉMISSIONNENT (ET CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE)

BONUS : LA RECONNAISSANCE DES EMPLOYÉS MANQUE D'ÉVIDENCE | CLAIRE MCCARTY | TEDXUWRIVERFALLS

De nombreux Singapouriens aspirent en fait à trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils sont également nombreux à vouloir apprendre par le travail, puisqu'au moins un quart d'entre eux citent l'apprentissage d'une compétence ou d'une nouvelle technologie comme leur aspiration professionnelle. Toutefois, la réalité ne correspond pas toujours à la perception que nous avons des choses. Ce TED Talk de Claire McCarty est perspicace et profond. Elle explique les techniques efficaces de reconnaissance des employés à l'aide d'une analogie entre la roue carrée et la roue ronde. Regardez pour en savoir plus.

A PROPOS DE TIMEO-PERFORMANCE  

Nous avons été fondés avec la vision d'améliorer le monde du travail pour tout le monde.  

Depuis 2008, Timeo-Performance aide les entreprises à évaluer, construire et développer leurs équipes et leurs talents dans la région APAC. En tant qu'experts en recrutement, en formation et en performance commerciale et RH, notre priorité est de vous aider à vous développer et à réussir. En comprenant votre culture, votre organisation et vos objectifs, nous pouvons fournir des résultats exceptionnels conçus pour vous. Nous nous efforçons d'apporter des solutions innovantes et intégrées ainsi que les meilleures pratiques avec nos partenaires sélectionnés : Akteos (gestion interculturelle), CrossKnowledge (apprentissage numérique) et plus encore.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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