Plusieurs études ont été publiées la semaine dernière pour souligner l'importance de l'engagement des employés, en particulier pour les entreprises de la région APAC.
Si l'on examine les taux de chômage dans la région, il est clair que le marché en 2018 sera encore plus axé sur les candidats. Le taux de chômage de Singapour devrait se maintenir autour de 2,1 %, tandis que celui de la Malaisie vient d'être annoncé en baisse à 3,3 %.
Dans le même temps, Singapour reste le pays le plus compétitif en matière de talents, selon l'indice de compétitivité mondiale des talents de la région Asie-Pacifique (Asia Pacific Global Talent Competitiveness Index 2018). Indice mondial de compétitivité des talents pour l'Asie-Pacifique 2018. Six pays d'Asie-Pacifique se classent dans le top 30 : Singapour est premier (et deuxième au niveau mondial), suivi de l'Australie (11e), de la Nouvelle-Zélande (12e), du Japon (20e), de la Malaisie (27e) et de la Corée du Sud (30e).
Il est plus que jamais temps d'impliquer vos employés et de promouvoir votre marque employeur.
J'ai sélectionné plusieurs articles pour vous inspirer sur la manière d'augmenter l'engagement des employés, de retenir votre personnel et d'attirer les meilleurs talents. Votre entreprise ne s'occupe pas de votre développement de carrière ? Le dernier article est pour vous.
1. Augmenter l'engagement des employés de 300 % grâce à cette pratique quotidienne
Il est temps que les dirigeants s'adaptent et donnent un retour d'information plus humain, moins gênant et plus opportun.
2. Pourquoi de nombreux dirigeants ne comprennent pas que l'engagement des salariés est le moteur de la croissance du chiffre d'affaires
Il s'agit d'une question en trois parties, celle de la poule ou de l'œuf : sur quel groupe de parties prenantes les dirigeants doivent-ils se concentrer en premier lieu : les clients, les employés ou les investisseurs ?
3. Les enquêtes auprès des salariés restent l'un des meilleurs moyens de mesurer l'engagement.
Qui a besoin d'une enquête fastidieuse et chronophage où certains employés ne vous disent que ce que vous voulez entendre et où d'autres ne prennent pas la peine de répondre ? C'est vous qui en avez besoin. Depuis des décennies, l'organisation régulière d'enquêtes d'opinion auprès des salariés figure sur les listes de pratiques RH performantes fondées sur des données probantes. Nos recherches internes chez Facebook suggèrent que, pour trois raisons, ce serait une grave erreur de les abandonner aujourd'hui.
4. 6 façons de prendre en main votre développement de carrière si votre entreprise ne s'en préoccupe pas
Nous sommes entrés dans l'ère de l'autodidaxie en matière de développement de carrière. Les entreprises proposent moins souvent des formations formelles - une tendance qui existe depuis des années. Cela peut s'expliquer par le fait que les employés changent si souvent d'emploi (la durée moyenne d'occupation d'un emploi est aujourd'hui d'environ quatre ans) que les entreprises ne voient pas l'intérêt d'investir dans des personnes qui sont susceptibles de partir. Découvrez les 6 mesures que vous pouvez prendre pour prendre en main votre développement de carrière.
BONUS : Les pays les plus compétitifs au monde en matière de talents, 2018
"La capacité à tirer parti de la diversité exige un leadership audacieux et visionnaire - au niveau des organisations, des villes et des nations. À cet égard, les villes sont des laboratoires parfaits. Dans de nombreuses villes du monde, la promotion de la diversité a permis des avancées significatives, notamment du point de vue de l'inclusion : des concepts tels que la "prospérité inclusive" ou les "villes intelligentes" doivent être revisités sous cet angle particulier. Ces concepts laissent une large place à la concertation avec les acteurs locaux", souligne Bruno Lanvin, co-rédacteur du rapport.
